24 ans, Controleur de Gestion Industriel, Laval
Nous sommes allés à la rencontre de Clément Gendry, alumni du MBA Management Gestion Finance. Découvrez ce qu’il est devenu après son Bac+5 dans l’école du management.
Peux-tu te présenter ?
Je suis Clément Gendry, j'ai 24 ans. Je suis contrôleur de gestion depuis 1 an au sein de la fromagerie Perreault. Je m'occupe de l'analyse financière et du contrôle de gestion de deux sites : un site de la fromagerie Perreault et une autre située dans les Deux-Sèvres.
Quel a été ton parcours ?
J’ai obtenu mon Bac ES puis j’ai poursuivi par un BTS Comptabilité Gestion en alternance chez Réauté Chocolat. J’ai ensuite continué en Bachelor Gestion Finance en alternance dans le cabinet comptable Fiteco. J'ai découvert le métier de contrôleur de gestion en BTS et j’ai tout de suite aimé. J’ai terminé mes études en suivant le MBA Management Gestion Finance pour vraiment découvrir le métier de contrôler de gestion. J’ai réussi à trouver une alternance dans ce domaine chez Valéo, constructeur de pièces automobiles.
Quel était le contenu du Bachelor Gestion Finance ?
Le contenu est vaste puisque les métiers de la finance sont larges. Nous avons abordé la comptabilité, le contrôle de gestion, les audits. Cette formation permet de découvrir le monde de la finance et les métiers. Cela m’a permis d’avoir une vision large et de savoir ce que je souhaitais approfondir en MBA.
Nous étions une classe de 10, ce qui a favorisé la participation et l’investissement dans les cours. Les intervenants étaient beaucoup plus disponibles. Il y avait une très bonne ambiance au sein de la promo.
Quel était le contenu du MBA Management Gestion Finance ?
C’est une suite logique du bachelor. Nous revoyons les notions abordées lors du bachelor mais de manière beaucoup plus approfondie. Par exemple, pour le métier de contrôleur de gestion nous avons travaillé sur des méthodes de calcul beaucoup plus poussées. Une variété de métiers est étudiée ce qui permet de rester ouvert sur le domaine de la finance. Le côté management est très présent, cela permet de savoir comment manager une équipe. C’est un réel plus pour notre évolution professionnelle.
Quel est le rôle d’un contrôleur de gestion ?
Il existe plusieurs types de contrôleur de gestion. Pour ma part, je suis contrôleur de gestion industriel. J’analyse toute la performance industrielle de l’entreprise. Je me considère comme conseiller et non décisionnaire. J’analyse les chiffres et les performances industrielles de l’usine afin de savoir si elle est rentable et sur quels produits. Je suis là pour examiner chaque détail afin de savoir quels produits nous rapportent le plus et quels produits nous font perdre de l’argent.
Par exemple, pour la production d’un fromage, je vais découper le coût du produit et analyser qu’elle partie de la production est contrôlée et rentable. À l’inverse celle qui connaît de fortes variations de prix et est difficile à maîtriser.
Je suis là pour aider et conseiller les responsables et directeurs afin d’améliorer les rendements.
Pour toi, quelles compétences faut-il pour être contrôleur de gestion ?
La rigueur et un bon esprit d’analyse sont plus qu’important car nous travaillons avec des chiffres. Se tromper sur des chiffres peut avoir de gros impacts.
Selon moi, il faut être curieux. Je dois analyser la performance sur la production et si je reste dans mon bureau, je ne peux pas savoir quels sont les difficultés et problématiques sur le terrain. Se déplacer permet d’avoir une vision globale pour proposer des solutions adéquates et réalistes.
Peux-tu me dire quel est ton quotidien ?
Au quotidien, j’accompagne les responsables des deux sites dont je suis en charge. Je vais analyser les chiffres. Par exemple, chaque semaine j’ai un point avec les responsables pour leur présenter la performance industrielle du site. J’examine, également, la situation de l’entreprise vis-à-vis des objectifs fixés.
J’agis, également, lors de la création de nouveaux produits ou lors de la mise en place de promotion.
Chaque fin de mois, je dois effectuer une clôture des chiffres pour les deux sites de fromagerie. Cela représente 10 jours par mois. Cette action sert pour le groupe.
Ponctuellement, je me déplace sur les sites afin d’être présent s’il y a des questions ou des besoins.
Qu’est-ce que tu aimes le plus dans le quotidien ?
J’adore aller sur le terrain et sortir du bureau. Cela me permet d’échanger avec les autres et de comprendre les problématiques terrains. J’apprécie aussi la période de clôture car je peux analyser de manière plus approfondies les chiffres du mois.
Quels sont les moments forts ?
Pour commencer, il y a la clôture de fin de mois. Il y a, également, la partie budget. Nous la travaillons de novembre à janvier environ. C’est un travail en collaboration avec les responsables des fromageries.
Que penses-tu de l’alternance ?
Ce que l’on fait en cours est très important mais l’alternance permet de se rendre compte de l’utilité de ce que nous apprenons lors de nos modules. L’alternance nous oblige à être curieux et à approfondir ce que nous faisons. Cette expérience favorise l’autonomie et l’indépendance. Cela permet de mieux appréhender et assimiler les cours. Pour ma part, j’ai adoré et c’est valorisant sur le CV. Nous avons une réelle expérience professionnelle.
À terme, j’aimerais encadrer un alternant afin de lui transmettre mon savoir et le faire évoluer. De plus, avoir un étudiant en alternance permet d’avoir un nouveau regard sur les méthodes ou les solutions à mettre en place. C’est une relation où chacun apprend de l’autre.
Un conseil pour les futurs contrôleurs de gestion ?
Il est important d’être curieux et de sortir du bureau. Il faut avoir des contacts avec les opérateurs. Ces échanges vont permettre de proposer des solutions crédibles et applicables dans l’opérationnel.
Si le métier de contrôleur de gestion ou si le domaine de la finance t’intéresse, n’hésite pas à découvrir le Bachelor Gestion Finance ou le MBA Management Gestion Finance proposé par MBway, l’école de management Laval.
