Le Coach Agile accompagne les membres d'une équipe à se familiariser avec ces nouvelles pratiques pour pouvoir monter en compétence. Cela permettra également d’améliorer la productivité et renforcer l’état d’esprit d’entreprise.
Le Coach Agile gère sur une durée déterminée la transformation sur le plan humain et organisationnel de l’équipe. Cet acteur polyvalent peut adopter plusieurs postures et est présent sur de nombreux frontons : conseil, mentorat, formation, etc.
Missions
- Identifier le résultat attendu par le biais des séances de coaching.
- Déterminer les objectifs spécifiques.
- Motiver le coaché en identifiant ses forces et en lui redonnant confiance en lui.
- Mettre à sa disposition les outils performants et pertinents pour avancer vers ses objectifs.
- Suivre la progression jusqu'à l’atteinte des objectifs.
- Adapter le plan d’action suivant les retours du coaché.
Compétences Requises
Le consultant méthode agile doit être à l’écoute du client surtout en ce qui concerne ses besoins. Il faut donc qu’il soit curieux et réactif pour poser les bonnes questions. Une fois informé, il pourra l’aider à reformuler ses besoins. Il doit être agile, car les quotidiens des projets évoluent sans cesse. Il doit savoir résoudre tous les cas qui se présentent à lui et saisir les opportunités rencontrées. Il doit disposer d’un bon sens relationnel, car il est sollicité par différentes branches dans l’entreprise.
Formations
Pour devenir Coach Agile, un Bac+5 dans le domaine de la gestion de projet sera demandé. Le MBA management de Projets à MBway permet de suivre une formation en 2ans en alternance ainsi développer vos compétences en gestion de projet et ainsi développer vos compétences en stratégie, marketing et encadrement du travail. Cette formation vous permet également de développer votre leadership ainsi pouvoir accéder à des postes à responsabilités.
Evolution Possible
Après plusieurs années en tant que Coach Agile, il vous sera possible d’accéder à des postes de direction dans votre domaine d’expertise.
