Le Product Owner ou PO est le responsable de la définition et de la conception d’un produit. Expert de la méthodologie agile, il fait le lien entre la partie métier (bonne vision business) et la partie technique du projet. Il doit porter la vision du produit. Il est l’interface entre l’utilisateur, le Scrum Master et les équipes chargées du développement.
Missions
- Etablir le product backlog (liste de fonctionnalités à prioriser) ;
- Identifier les pistes d’optimisation et les solutions techniques ;
- Coordonner le travail des équipes ;
- Communiquer un suivi régulier au client…
Compétences requises
Afin de gérer au mieux la conception d’un service ou d’un produit, le product owner doit se distinguer par sa force de proposition. Il anticipe les remarques et les besoins de son équipe de développement. Ce qui induit également de la réactivité, un sens de l’organisation irréprochable, ainsi qu’une sensibilité toute particulière au principe du leadership.
Formation
Pour devenir Product Owner, un Bac+5 en manager de projet est essentiel. Le MBA Management de Projet vous permet d’acquérir une vision à 360 du monde du management et de l’entreprise. Vous aurez ainsi développé des compétences organisationnelles et un leadership indispensable pour devenir Product Owner.
Evolution possible
Après plusieurs années d’exercice en tant que product owner, il est possible de devenir chief product officer, scrum product owner ou head product. On peut aussi envisager de créer une start-up, ou de lancer sa propre agence digitale.
