Lancer son entreprise est un projet ambitieux qui demande de la rigueur, du temps, de la patience, une véritable stratégie et une bonne dose de motivation et d’organisation. Dans notre école de commerce à Strasbourg, notre MBA Management Commerce et Entrepreneuriat donne toutes les clés à nos étudiants pour se lancer dans le monde de l’entrepreneuriat. Voici les 10 étapes clés à suivre pour bâtir une entreprise solide et pérenne.
1. Trouver une idée innovante
Tout commence par une idée. Il est essentiel d'identifier un besoin sur le marché et d'y répondre de manière unique en se distinguant de ses concurrents et en proposant une véritable valeur ajoutée. Notre école de commerce à Strasbourg encourage ses étudiants durant leur formation à mener plusieurs études de marché approfondies afin de les accompagner dans leurs projets de création d’entreprise.
2. Réaliser une étude de marché
Une étude de marché permet de comprendre non seulement notre environnement mais également d'analyser la concurrence et de définir son public cible. Cette étape est essentielle pour adapter son offre et maximiser ses chances de succès. L’étude de marché identifie l’offre et la demande, les attentes du public cible, les concurrents et définie la stratégie.
3. Définir un business model
Le business model est l’étape clé pour savoir comment notre entreprise va générer des revenus. Il décrit précisément comment notre entreprise va gagner de l’argent et inclut ainsi les sources de revenus, les coûts, la stratégie de distribution et la proposition de valeur. Grâce à nos challenges tout au long des deux années de MBA Management, Commerce et Entrepreneuriat, nos étudiants dans notre école de commerce à Strasbourg sont accompagnés dans la réalisation de business model complets.
4. Rédiger un business plan
Une fois le business model établi, la prochaine étape consistera à le décliner de manière opérationnelle et chiffré pour le transformer en business plan.Le businee plan est ainsi un dossier écrit qui présentera le projet de création d’entreprise dans sa globalité. Ce business plan est un document stratégique qui présente en détail le projet, les objectifs, les moyens financiers et la stratégie de croissance grâce à des analyses du marché et de la concurrence. Un bon business plan est essentiel pour convaincre les investisseurs et partenaires potentiels. del.
5. Trouver des financements
Créer une entreprise nécessite forcément de réfléchir aux moyens et actions pour générer des revenus, et donc des financements. Ces aides financières sont précieuses pour développer votre trésorerie et rassurer vos futurs investisseurs. Plusieurs possibilités existent : prêts bancaires, subventions et aides régionales, levée de fonds, crowdfunding, garantis sur les prêts... Les intervenants de notre école de commerce à Strasbourg accompagnent nos étudiants dans la recherche de financements adaptés à leur projet.
6. Choisir le statut juridique
Etape cruciale : choisir le statut juridique de sa future entreprise : micro-entreprise, entreprise individuelle, société à responsabilité limitée...Tout dépend de plusieurs facteurs : nombre d’associés, étendue de la responsabilité, montant du capital social, facilité de gestion... Il est crucial de s'informer et de consulter des spécialistes pour faire le bon choix. En attendant, de nombreux sites permettent d’y voir plus clair dont le site du gouvernement entreprendre.service-public.fr
7. Effectuer les démarches administratives
L'enregistrement de l'entreprise est une étape obligatoire. Il faut immatriculer son entreprise en rédigeant les statuts de votre société (dénomination sociale, objet social, siège social...), constituer et déposer son capital social, publier une annonce légale, déclarer son entreprise sur le Guichet unique de l’INPI, faire une déclaration des bénéficiaires effectifs... Toutes ces étapes sont cruciales pour rendre sa société légale et respecter les réglementations en vigueur.
8. Développer une stratégie marketing
Une stratégie marketing efficace permet de se faire connaître et d'attirer ses premiers clients. Les cours dispensés dans notre école de commerce à Strasbourg incluent des modules dédiés aux stratégies marketing et de communication digitale pour optimiser la visibilité d'une entreprise.
9. Construire son équipe
Une entreprise ne peut grandir seule. S'entourer de collaborateurs compétents et motivés est indispensable pour assurer son développement. Il est important de réfléchir aux personnes qui composeront votre équipe : leur nombre, leurs compétences, leurs valeurs...une bonne réflexion s’impose en amont afin que le projet soit durable.
10. Se lancer et s'adapter
Le moment est venu de mettre en place l'activité. Il est crucial de rester flexible, d'ajuster sa stratégie en fonction des retours clients et des évolutions du marché. Construire son entreprise est un véritable challenge, à la fois exigeant et passionnant. Notre école de commerce à Strasbourg MBway forme et accompagne les futurs entrepreneurs à chaque étape de leur projet pour leur donner toutes les clés du succès. Prêts à relever le défi ?
>> Témoignage de Maximilien Ehrmann, étudiant en MBA Management, Commerce et Entrepreneuriat
