Quel est le rôle du manager ?
La manager a un rôle important car il est le principal relais entre la direction de l’entreprise et les collaborateurs de son équipe. Il doit avant tout s’adapter à l’équipe avec laquelle il travail.
Ainsi, il organise les ressources, anime et fédère son équipe autour de projet, recrute les collaborateurs, les forme, les évalue, etc.
De même, il doit mettre en place des actions et des formations pour améliorer ou renforcer les compétences collectives et individuelles.
Il doit également avoir un sens de l’écoute active et de la communication et savoir gérer les conflits : l’empathie, la capacité à motiver et à coordonner sont des qualités indispensables.
Le management sous 4 styles
Le management directif
Le management directif est aussi appelé management autoritaire. Le manager fixe des directives claires et strictes à ses collaborateurs sans se soucier de leur ressenti. C’est un management vertical et orienté résultats et objectifs. Il ne cherche pas à gagner la confiance de ses équipes mais à surveiller et contrôler de près leurs performances.
Le management persuasif
Le management persuasif est un management paternaliste. Le manager a une vision orientée vers les résultats, tout en fédérant ses collaborateurs autour d’objectifs réalistes et ambitieux. Le manager prend les décisions seul, mais il est aussi à l’écoute des questions et des suggestions de son équipe.
Le management participatif
Le management participatif implique les collaborateurs dans les prises de décisions pour les projets de l’entreprise. Ce type de management met l’ensemble des collaborateurs sur un même pied d’égalité. Avec ce management, le manager créer un lien de confiance et de proximité avec son équipe.
Le management délégatif
Le management délégatif est un management consultatif. Ainsi, les collaborateurs sont en total autonomie dans leurs projets. De plus, les salariés sont fortement impliqués dans les prises de décisions et ils ont de grandes responsabilités au quotidien.
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