Aujourd'hui, les entreprises qui cherchent à se développer sont confrontées à un marché mondial de plus en plus compétitif.
Pour cela, différentes stratégies peuvent être adoptées pour réussir sur le marché international :
- Premièrement, mettre en place différentes stratégies d’internationalisation, que ce soit l’exportation, la création de filiales ou encore l’acquisition d’entreprises étrangères.
- De nombreux facteurs sont à prendre en compte lors d’une entrée sur un nouveau marché : les normes et les lois à respecter, la culture, les conditions économiques et politiques, et la concurrence.
- Une gestion hors pair de la diversité culturelle : les entreprises doivent savoir naviguer dans les différentes cultures dans les pays où elles opèrent. Que ce soit en termes de communication, marketing et de gestion d’équipe.
- Des défis logistiques : comment les entreprises s’organisent pour gérer la chaîne d’approvisionnement, en lien avec la logistique internationale, les normes de qualité, les partenariats.
- Divers défis financiers : comment les entreprises se chargent des fluctuations de change, les nombreux risques politiques, les coûts d’expansion.
Une entreprise internationale présente quelques conditions :
- La conformité fiscale : les entreprises se développant à l'étranger sont tenues de créer des filiales dans les pays concernés. Dans la création de ces filiales, l'entreprise doit s'inscrire auprès des administrations fiscales, locales. Cette déclaration des sociétés est un processus long et coûteux. Elle doit notamment prendre en compte les questions fiscales auprès de l'embauche de chacun des employés internationaux.
- La gestion des ressources humaines : ces embauches impliquent de nouvelles déclarations, procédures et activités pour le personnel des ressources humaines. De nombreuses questions interviennent : la formation et l'intégration à distance, la gestion de la paie, les avantages sociaux adaptés à la culture. La classification des travailleurs/employés, des examens de performances annuels et des licenciements internationaux.
- Les complications juridiques : étant à l'international, les entreprises nécessitent des conseils juridiques spécifiques à chaque pays lorsqu'elles s'engagent. Pour cela, un réseau d'experts en la matière limite les risques réglementaires et ainsi évite certaines erreurs de conformité dans le cadre des activités comme la connaissance du droit du travail, les conseils et expertises juridiques spécifiques au pays dans son ensemble. Une conformité de l'infrastructure informatique et de ces pratiques numériques sont requises.
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