Monter un projet d’entreprise est une procédure complexe qui demande de savoir rentabiliser son temps. Un jeune entrepreneur partage souvent son quotidien entre un travail de salarié et sa startup ; un jonglage professionnel qui demande une grande rigueur pour mener ses missions à bien. En appliquant certaines stratégies efficaces, comme celles que vous développerez au sein du MBA Management, Commerce & Entrepreneuriat proposé par MBway, école internationale de management à Paris, vous apprendrez que votre temps est précieux et comment le gérer efficacement !
Bien gérer ses priorités
L’une des étapes prioritaires (c’est le cas de le dire), pour mieux gérer son temps, est de définir des objectifs clairs et de connaître vos priorités. En tant qu’entrepreneur, identifiez les tâches et les objectifs qui contribuent le plus à la croissance de votre entreprise, et concentrez votre énergie sur celles-ci. De nombreux professionnels choisissent d’opter pour la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent, Temporel). Cette méthode issue du marketing consiste à établir des objectifs spécifiques et réalisables, ainsi que des indicateurs de performance, qui permettent de mieux gérer le temps dédié à chaque mission :
- Spécifique : En lien avec la personne qui sera chargée de réaliser cette mission, il doit être exprimé de façon claire. C’est une tâche concrète et compréhensible par tous les membres de l’équipe, par exemple : Je souhaite gagner 500 followers sur Instagram tous les mois.
- Mesurable : Comme son nom l’indique, cet objectif doit être quantifiable et chiffré. Il permet, notamment, de savoir si la mission a été remplie, par exemple : Je souhaite générer 50 000 € de revenus la première année.
- Atteignable : Il s’agit de ne pas se fixer des ambitions disproportionnées face aux capacités de l’équipe et de l’entreprise. Reprenez les objectifs établis et demandez-vous si vous disposez des ressources nécessaires pour les accomplir.
- Réaliste : Il est important de ne pas confondre ce point avec le précédent. S’assurer que la mission est réaliste signifie qu’elle doit être véritablement rentable, correspondre aux besoins de la startup et ne présente pas de risque à la pérennité du projet (est-ce qu’il est pertinent de cibler 500 followers en plus par mois si ma cible ne fréquente pas Instagram ?).
- Temporel : Enfin, il est important que les objectifs soient bien définis dans le temps. Se fixer des délais permet de mieux gérer son temps et ses priorités, ce qui, à son tour, permet de progresser avec un minimum d’efforts.
Les distractions provoquent la procrastination
La procrastination et les distractions sont deux des plus grands ennemis de l’entrepreneur. Identifiez les facteurs qui vous incitent à procrastiner et posez des limites qui vous permettront les surmonter. On sous-estime souvent l’importance d’un environnement de travail sain, dédié au projet et bien organisé. Ces quelques détails permettent aux entrepreneurs de créer une réelle séparation entre la vie personnelle et professionnelle, mais aussi de favoriser un climat de concentration. L’environnement de travail prend surtout son importance lors des périodes de rush ; certains entrepreneurs choisissent alors d’employer la méthode SCRUM lors des périodes intensives. Au-delà de la télévision ou de la radio qui tourne en arrière-plan, apprenez surtout à dire non aux demandes non essentielles qui pourraient vous distraire des missions d’entrepreneur. Gérer son temps passe aussi par une capacité à ne pas s’engager sur des missions moins pertinentes et ainsi surcharger votre agenda. Apprenez également à déléguer ce sur quoi vous vous sentez moins à l’aise ou ce qui ne demande pas votre attention constante.
Gérer son temps de façon efficace est à la portée de tous ; cela demande avant tout de travailler son mental et de savoir assumer les nombreuses responsabilités qui accompagnent l’entrepreneuriat. En intégrant le MBA Management, Commerce & Entrepreneuriat proposé chez MBway, école internationale de management à Paris, une attention toute particulière sera accordée au développement de ton potentiel de manager et à l’organisation des tâches.