Chaque année, les deuxièmes années de MBA Management de Ressources Humaines sont pour challenge de diagnostiquer une entreprise et donner des recommandations en Ressources Humaines en fonction des besoins et problématiques de l’entreprise analysée.
En équipe de 3 à 6, les étudiants ont contacté des entreprises qui seraient d’accord pour avoir un regard neuf sur leur stratégie RH.
Le Diagnostic RH se déroule en 3 étapes :
- Diagnostic de la fonction RH du service ou de l’entreprise : processus de recrutement, modes de fonctionnement internes, organisation, gestion des compétences.
- Bilan GRH : note de synthèse des potentiels et points d’amélioration.
- Plan d’action à 3 ans : recommandation, outils et procédures à développer, estimation chiffrée des investissements et gains de l’entreprise.
Ce challenge permettant étudiants de découvrir les problématiques actuelles des grandes entreprises. Nos étudiants ont ainsi travaillé avec Radio France, Verisure ou encore France Travail.
Ces entreprises avaient différentes problématiques :
- Fidélisation de l’entreprise
- Renforcer marque employeur
- Favoriser la performance des collaborateurs
- Gestion des effectifs
- Gestion de l’On/Off-Boarding
- Lieu de travail
- Santé Sécurité au Travail
- Harmoniser les pratiques en entreprise
- Gestion du changement
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Un diagnostic et des préconisations
Après avoir analysé les stratégie RH, les étudiants ont faire un diagnostic et proposaient des préconisations. Certaines entreprises ont ainsi déjà appliqué certaines recommandations. Le plan d’action qui est bâti par les équipes permet aux étudiants de développer leurs compétences mais aussi de proposer aux entreprises un regard neuf sur le Management des Ressources Humaines.
Les jurys présents aux présentations ont reconnu le travail de chaque groupe : “Ils ont su proposer une présentation de qualité et le contenu avait une forte pertinence.”
