Le choix de votre sujet de mission d’expertise est une étape clé lors de votre dernière année d’études en MBA chez MBway, école de commerce et de management à Lyon. Peu importe leur filière, tous nos étudiants sont concernés par ce travail d'investigation et de réflexion. Il vous permet de démontrer vos compétences, de valoriser votre expérience en entreprise, et de vous positionner comme un consultant, expert dans votre domaine.
Cependant, trouver le sujet idéal peut sembler complexe : il doit être pertinent pour l’entreprise, en lien avec votre mission et suffisamment cadré pour répondre à une problématique précise.
Chez MBway Lyon, nous accompagnons nos étudiants en alternance pour les aider à structurer leur démarche et à réussir leur mission d’expertise. Aujourd’hui, notre école de commerce lyonnaise fait le point. Découvrez nos conseils pour bien choisir votre sujet et mener à bien ce projet d’envergure.
1. Comprenez les attentes de votre mission d’expertise
Avant de commencer, assurez-vous de bien comprendre les exigences et objectifs de votre mission d’expertise. Voici quelques éléments clés à garder en tête :
Votre sujet doit être en rapport direct avec les activités et missions que vous effectuez au sein de votre entreprise d’alternance. Vous devrez aborder votre problématique avec une analyse approfondie, des recommandations concrètes, et un regard externe. Prenez du recul sur votre quotidien et votre entreprise pour adopter la posture d’un consultant.
N’hésitez pas à parler de vos réflexions avec votre entourage, votre tuteur en entreprise ou votre référent de filière MBway Lyon. Le sujet de votre mission d’expertise doit effectivement être validé par ces deux personnes, mais leur implication ne doit pas s’arrêter là. Impliquer votre tuteur est crucial : il est important qu’il trouve le sujet pertinent et qu’il y voie une réelle valeur ajoutée pour l’entreprise. Si votre sujet répond à un besoin ou à un enjeu concret de votre structure, vous serez encore plus motivé et challengé à réaliser cette mission. Savoir que votre travail a un impact direct et qu’il peut être utilisé par votre entreprise rendra l’expérience plus enrichissante, tant pour vous que pour vos collaborateurs.
Enfin, renseignez-vous bien sur le livrable final attendu. Par exemple, le dossier écrit doit compter entre 45 et 55 pages et est accompagné d’une soutenance orale d’environ 30 à 40 minutes. Regardez également en détail la grille d’évaluation pour savoir sur quels points vous allez devoir vous concentrer et quels critères seront pris en compte pour juger la qualité de votre travail, tant sur le fond que sur la forme.
Pour plus d’informations, pensez à consulter le "Guide de la mission d’expertise", disponible sur votre Teams étudiant.
2. Identifiez un sujet pertinent et réalisable
Pour que votre mission d’expertise soit réussie, choisissez un sujet pertinent pour votre entreprise tout en étant réalisable dans les délais impartis. Voici quelques pistes pour affiner votre choix :
▪ Analysez les besoins de l’entreprise : quels sont les défis actuels ou les axes d’amélioration identifiés par votre entreprise ? Cela peut concerner des processus, des stratégies ou des problématiques opérationnelles.
▪ Tenez compte de vos missions actuelles : appuyez-vous sur vos missions quotidiennes, ou du moins celle de votre service, pour identifier un sujet en lien direct avec vos activités. Cela vous permettra d’accéder plus facilement aux données nécessaires pour vos analyses.
▪ Évaluez la faisabilité du sujet : assurez-vous que votre problématique est suffisamment précise pour être traitée en profondeur, mais qu’elle ne soit pas trop vaste ou complexe à couvrir en moins de 6 mois.
3. Formulez une problématique claire et engageante
Une bonne problématique est le cœur de votre mission d’expertise. Elle doit répondre à une question spécifique, apporter une réflexion approfondie, et s’appuyer sur des analyses rigoureuses. Voici des conseils pour vous aider à la formuler correctement :
Premièrement, il est primordial de poser une question ouverte. Abandonner les questions fermées qui appellent un simple "oui" ou "non". Par exemple, remplacez "Cette stratégie est-elle efficace ?" par "Quels leviers peuvent être activés pour optimiser la stratégie commerciale d’une PME dans le secteur pharmaceutique ?"
Ensuite, soyez précis et concret car une problématique trop générale risque de manquer de direction. Par exemple, préférez "Comment améliorer le processus de recrutement pour réduire le turnover dans l’équipe commerciale ?" à une question trop large comme "Comment optimiser le recrutement ?"
Votre problématique doit apporter des réponses utiles et applicables à votre entreprise. Reliez donc votre problématique sur un enjeu réel. Assurez-vous également que vous aurez assez de données solides comme des données internes (rapports, chiffres-clés, études internes), des témoignages ou interviews de collaborateurs ou encore des ressources externes, comme des benchmarks, études de marché, ou articles spécialisés. Pour réussir votre mission d’expertise, il est essentiel que vous partiez sur une thématique que vous pourrez analyser en profondeur. N’hésitez pas à solliciter l’aide de vos collègues ou de votre manager pour accéder à ces données. Une analyse basée sur des faits concrets renforcera la crédibilité de vos conclusions et recommandations.
Une fois votre problématique définie, soumettez-la rapidement à votre référent MBway Lyon et à votre tuteur pour échanger sur la tournure exacte et arriver à la validation finale.
Votre mission d’expertise est bien plus qu’un simple exercice académique : elle est l’occasion de mettre en pratique vos compétences, de contribuer à votre entreprise, et de démontrer votre capacité à aborder des problématiques complexes. Chez MBway Lyon, nos MBA spécialisés en alternance, vous prépare à être les managers de demain.
Pour réussir votre mission, prenez le temps de bien choisir votre sujet, structurez votre travail, et appuyez-vous sur les conseils de vos tuteurs et intervenants. Et si vous avez des questions, n’hésitez pas à solliciter votre référent de filière ou votre conseiller au sein de notre école de commerce et de management à Lyon. Nous sommes là pour vous accompagner tout au long de ce projet clé pour vos études !
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