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Startup et alternance : les pour et contre

Les startups sont des jeunes entreprises à croissance dynamique avec de nouvelles idées pour répondre aux besoins du marché. La manière de travailler étant différente sur les prestations réalisées et l’ambiance générale, vous pouvez peut-être vous demander si ce type d’entreprise vous conviendrait.

Aujourd’hui notre école de management vous donne le pour et le contre de l’alternance dans une startup afin que vous ayez toutes les clés pour obtenir votre MBA spécialisé dans une entreprise qui vous correspond.

 

Interroger son entreprise

La recherche d’alternance en start-up doit pouvoir vous assurer une sécurité. Ce serait quand même contraignant de devoir chercher une autre entreprise pendant votre diplôme dans notre business school.

Il vaut mieux dans un premier temps s’assurer que l’on est au bon endroit posant des questions pendant l’entretien.

D’abord, au sujet de la vision long terme pour savoir combien de temps l’entreprise se donne-t-elle pour se faire une place sur un marché.

Ensuite l’ambition de la startup sur les objectifs à atteindre pour les acteurs et investisseurs.

Puis, quelle est selon eux la définition du succès pour la startup. Ce point est assez important car il permet de déterminer la motivation pour les membres de l’organisation Travaillent-ils pour faire réussir un projet ? Agrandir leur boite ? Simplement par passion ?

Enfin, si vous pouvez en tirer le moyen de financement de l’entreprise (levées de fond ?), ses objectifs financiers et les prévisions en termes de recrutement, cela peut vous donner un bon indicateur en termes de sécurité pour l’emploi.

 

Intégrer une petite équipe

Être une nouvelle recrue

Arriver sur un nouveau sur un poste est toujours difficile. Cela nécessite entre 2 et 3 mois pour être parfaitement à l’aise quand vous arrivez en entreprise.

Rejoindre une plus petite équipe comme dans une startup rend votre intégration tout de suite plus rapide car on risque d’avoir besoin de vous rapidement.

Vous allez donc devoir vous préparer pour être opérationnel mais comment faire ?

  • Poser des questions quand nécessaire et notez tous les éléments importants
  • Être volontaire et prendre des initiatives
  • Développer votre réseau en faisant connaissance avec les fondateurs de l’entreprise, participez aux événements

Alerte : Nouvelle recrue !

 

Travailler en équipe

En équipe réduite, vous allez majoritairement devoir faire preuve d’autonomie. Gardez en tête que vous n’êtes pas seul et pensez à ce qui vous motive.

Vous avez tout intérêt à faire preuve d’une grande transparence sur vos échanges pour éviter toute incompréhension.

Un des avantages des startups est une flexibilité plus forte que pour les gros groupes. Il n’est pas impossible de voir pour changer de champ d’action en cours de route. Votre projet professionnel se construit avec le temps, il ne faut pas hésiter à faire des points ponctuels pour réfléchir sur ce que vous voulez faire.

 

 

S’adapter à la startup

Beaucoup de travail ?

Un des stéréotypes que l’on a en tête quand on parle de startup, c’est celui des horaires de travail démesurées.  Cette information n’est pas toujours vraie car des mauvais horaires peuvent être source de démotivation pour les employés comme pour la direction. L’objectif d’une startup est au contraire de rassembler une petite équipe de personnes motivées qui croient au développement d’un projet.

De trop grosses horaires de travail peuvent traduire aussi un manque d’efficacité dans le moyen de fonctionnement dans l’entreprise, il faut donc en tenir rigueur.

 

S’adapter aux évolutions de l’entreprise

Les startups étant des entreprises particulièrement flexibles, il est possible que ces dernières nécessitent des changements réguliers. Cela peut se présenter sous forme d’arrivé d’un produit, changement de direction ou nouveau secteur d’activité.

Il faut que vous soyez prêts à vous adapter pour tout changement majeur dans vos activités.

 

Ne pas prendre l’échec à cœur

L’échec d’une startup est toujours difficile à encaisser, mais cela ne repose pas que sur une seule personne. L’expérience que cela apporte est particulièrement riche et offre les clés pour rebondir afin d’éviter des erreurs futures. D’après des études, 90% des startup ne dépassent pas les 3 ans. Vous l’aurez compris, faire partie d’un projet qui n’a pas fonctionné ne reflète pas vos compétences.

 

Réaliser son MBA spécialisé dans une startup apporte à la fois des avantages et des inconvénients. Sachez que pour intégrer notre école de commerce, tout type d’entreprise convient, il suffit de trouver celle qui vous correspond. Nos conseillers en formation vous accompagnent dans votre recherche d’alternance grâce à nos 1200 entreprises partenaires. Envie de vous lancer dans l’aventure ? N’attendez plus et faites le choix de l’alternance.

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