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Réussir ses projets en équipe

Les travaux de groupe sont une composante essentielle des études supérieures et offrent une opportunité précieuse de développer des compétences essentielles comme la gestion du temps, la communication et le travail en équipe. Cependant, leur gestion peut parfois s’avérer compliquée, notamment lorsque les membres du groupe ont des méthodes de travail variées. Entre la répartition des tâches, le respect des délais et les attentes des enseignants, la pression peut rapidement monter. 

Dans notre école de commerce et de management MBway Lyon, vous aurez souvent l’occasion de travailler en équipe sur des projets, avec plus ou moins de liberté. À la clé ? Un dossier, une présentation ou une synthèse à rendre ! 

Alors, comment s’organiser efficacement, respecter les échéances et atteindre ses objectifs ? Voici quelques bonnes pratiques pour réussir vos travaux de groupe tout en évitant les erreurs fréquentes. 

 

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1. Instaurer une organisation solide dès le début

Une organisation bien structurée dès le départ, c’est la clé pour un projet de groupe réussi. Avant de vous lancer, prenez le temps de clarifier les objectifs, de répartir les rôles et de planifier les différentes étapes.

 

Définir des objectifs précis

Avant toute chose, assurez-vous que chaque membre du groupe comprend les attentes du projet. Posez-vous ces questions : 

  • Quels livrables doivent être produits ? 
  • Quelles sont les échéances intermédiaires ? 
  • Sur quels critères repose l’évaluation ?

En répondant à ces interrogations, vous pourrez établir un plan de travail détaillé.

 

Attribuer les rôles de manière stratégique

Chaque membre de l’équipe doit se voir attribuer une tâche en fonction de ses points forts et de ses préférences. Par exemple, quelqu’un maîtrisant bien les outils numériques pourra se charger de la mise en forme et du support visuel, tandis qu’un profil plus à l’aise à l’oral pourra prendre en main la présentation finale. 

Conseil : Afin d’éviter que la charge de travail ne repose sur seulement quelques personnes, mettez en place un suivi régulier et veillez à une répartition équilibrée des missions.

 

2. Assurer une communication fluide et gérer les désaccords

Une bonne communication est essentielle pour mener un projet collectif à bien. Chaque membre doit pouvoir partager ses idées et écouter celles des autres pour éviter les malentendus.

 

S’appuyer sur des outils collaboratifs

De nos jours, de nombreuses plateformes facilitent la coordination et le suivi du travail : 

  • Microsoft Teams : Parfait pour centraliser les échanges, organiser des réunions et partager des documents. 
  • Google Docs & Drive : Idéal pour l’édition collaborative en temps réel et évite la multiplication des versions d’un document
  • Trello / Notion : Parfaits pour répartir les tâches et suivre l’évolution d’un projet. 
  • Canva : Utile pour concevoir des présentations dynamiques et professionnelles. 

Pourquoi est-ce important ? Un manque de communication peut entraîner des malentendus, des frustrations et un travail moins abouti. Pour garantir une collaboration efficace, il est crucial d’échanger régulièrement et de structurer les interactions au sein du groupe.

 

Gérer les conflits de manière constructive

Les divergences d’opinions sont inévitables dans un projet collectif. L’essentiel est de savoir les gérer efficacement. En cas de désaccord, privilégiez une discussion posée et argumentée. Écoutez chaque point de vue et cherchez un terrain d’entente. 

Travailler en groupe, c’est aussi développer sa capacité à collaborer avec des profils variés, une compétence précieuse pour votre futur professionnel ! Si vous souhaitez discuter de votre projet d’études et de votre recherche d’alternance, notre équipe est à votre disposition. 

 

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3. Respecter les délais et garantir un rendu de qualité

Respecter les échéances est indispensable pour éviter la précipitation de dernière minute et assurer un travail soigné.

 

Soigner la restitution finale

Qu’il s’agisse d’un dossier écrit ou d’une présentation orale, la qualité de la restitution est essentielle. 

Pour un oral : entraînez-vous à l’avance, chronométrez-vous et anticipez les potentielles questions. 

Pour un dossier écrit : veillez à la clarté du contenu, à la cohérence des idées et relisez attentivement pour éviter les fautes. 

Un travail bien préparé et structuré renvoie toujours une image plus professionnelle et convaincante !

 

Lutter contre la procrastination

Remettre certaines tâches à plus tard est tentant, mais cela peut rapidement devenir un problème. Pour éviter cela : 

  • Définissez des étapes clés pour structurer l’avancement du projet. 
  • Organisez des réunions fréquentes pour suivre l’évolution du travail et ajuster si nécessaire. 
  • Incitez chaque membre à finaliser sa partie en amont afin de laisser du temps pour les corrections et améliorations finales.

 

 

 

Préparez votre réussite avec notre école de Management MBway Lyon

Le travail en équipe est une compétence incontournable, tant dans le cadre académique que professionnel. Chez MBway notre école de managment et de commerce à Lyon, nous misons sur des mises en situation concrètes pour vous préparer au mieux aux exigences du monde professionnel. 

Notre programme Bachelor Open vous offre une formation sur trois ans, pensée pour vous éviter toute erreur d’orientation. Les deux premières années se déroulent en formation initiale avec des stages en entreprise, combinant enseignements théoriques et cas pratiques animés par des professionnels. 

En troisième année, place à l’alternance avec un rythme de trois jours de cours toutes les deux semaines pour combiner études et expérience en entreprise. C’est une étape clé pour affiner votre projet professionnel ! Après avoir découvert plusieurs secteurs, vous pourrez vous orienter vers la spécialisation qui vous motive le plus et développer vos compétences dans des conditions réelles.

 

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