La quête du candidat idéal est un défi constant pour les recruteurs. Au-delà des compétences et de l'expérience, la motivation est un indicateur puissant de la réussite potentielle d'un candidat au sein d'une organisation. Au sein de notre école de commerce MBway Lyon, nous formons nos étudiants non seulement à exceller dans leurs domaines respectifs, mais aussi à démontrer une passion et un engagement indéfectibles.
À travers notre expertise et notre positionnement en tant qu'école de commerce de premier plan, nous avons identifié plusieurs axes essentiels pour aider les recruteurs à évaluer la véritable motivation des candidats. Plongeons dans ces méthodes pour garantir un recrutement réussi et aligné sur les valeurs de votre entreprise.
ANALYSEZ LEUR PREPARATION A L'ENTRETIEN
Profondeur des recherches : Un candidat motivé ne se contente pas de survoler le site internet de l'entreprise. Il va plus loin, explorant les rapports annuels, les articles de presse, et peut-être même les médias sociaux pour se faire une idée précise de la culture de l'entreprise. Posez des questions précises pour évaluer l'étendue de ses connaissances.
Questions pertinentes : Un candidat bien préparé posera des questions pertinentes et spécifiques sur le rôle, l'équipe et l'entreprise. C'est un signe qu'il a non seulement fait ses devoirs, mais qu'il s'efforce également d'évaluer comment il pourrait s'intégrer et contribuer à l'entreprise.
Adéquation avec la culture de l'entreprise : Un candidat qui prend le temps de comprendre la culture de votre entreprise et d'expliquer pourquoi il s'identifie à elle montre non seulement une préparation approfondie, mais aussi une véritable envie de s'intégrer.
DECOUVREZ CE QUI LES MOTIVE REELLEMENT
Expériences passées : Plutôt que de poser la question directement, invitez-les à raconter des moments précis de leur carrière où ils étaient extrêmement motivés. Écoutez attentivement et identifiez les déclencheurs de cette motivation. Étaient-ils motivés par la résolution de problèmes complexes, par le travail en équipe ou par la possibilité de diriger un projet ?
Alignement des valeurs : Un candidat dont les valeurs personnelles sont en phase avec celles de l'entreprise sera naturellement plus motivé à travailler pour vous. Posez des questions qui explorent leurs valeurs fondamentales et comparez-les à celles de votre organisation.
Passion intrinsèque : Découvrez ce qui les passionne en dehors du travail. Souvent, ces passions peuvent se traduire par une motivation au travail. Par exemple, un candidat passionné par le bénévolat pourrait être particulièrement motivé dans un rôle lié à la responsabilité sociale de l'entreprise.
POSEZ DES QUESTIONS SUR LEURS AMBITIONS A LONG TERME
Vision personnelle : Demandez aux candidats où ils se voient dans 5, 10 ou même 15 ans. Une vision claire de l'avenir montre non seulement qu'ils ont des ambitions, mais aussi qu'ils ont réfléchi à leur trajectoire professionnelle.
Alignement avec l'entreprise : Après avoir écouté leurs aspirations, analysez comment celles-ci s'alignent avec les possibilités offertes par votre entreprise. Un candidat qui voit un chemin clair pour atteindre ses ambitions au sein de votre organisation est sans doute plus motivé à s'y engager.
Flexibilité et adaptabilité : Alors que certains candidats auront une vision très précise de l'avenir, d'autres pourraient avoir des plans plus flexibles. Cette adaptabilité peut également être un signe de motivation, car elle montre une volonté d'apprendre et d'évoluer.
FAITES ATTENTION AUX DETAILS.
La ponctualité : Cela peut sembler basique, mais arriver à l'heure (ni trop tôt, ni en retard) à un entretien est un signe de respect et de sérieux. C'est aussi un indicateur de l'importance qu'accorde le candidat à cette opportunité.
Le langage corporel : L'enthousiasme et la motivation peuvent souvent se lire à travers des indices non verbaux. Un contact visuel constant, une posture ouverte et une attitude engagée peuvent montrer un intérêt réel pour le poste.
Le suivi après l'entretien : Un candidat qui envoie un message de remerciement ou pose des questions complémentaires montre une initiative et un intérêt continu pour le poste. C'est une manière concrète d'exprimer sa motivation et son désir de s'engager dans le processus.
TESTEZ LEUR RESILIENCE ET LEUR PERSEVERANCE
Récits d'échecs et de réussites : Demandez aux candidats de vous parler d'un échec professionnel et des mesures qu'ils ont prises pour le surmonter. La façon dont ils abordent l'échec et le transforment en apprentissage ou en opportunité est un excellent indicateur de leur résilience.
Mesure de la persévérance : Posez des questions sur les projets de longue haleine auxquels ils ont participé et la manière dont ils ont maintenu leur motivation tout au long du processus. Cela peut vous donner des indices sur leur capacité à rester engagés, même lorsque les choses deviennent difficiles.
La recherche de feedback : Un candidat qui cherche activement des retours, même négatifs, montre une volonté d'apprendre et de s'améliorer. C'est un signe de quelqu'un qui est motivé par la croissance personnelle et professionnelle.
DEMANDEZ-LEUR POURQUOI ILS ONT CHOISI VOTRE ENTREPRISE
Réponse superficielle vs profonde : Un candidat motivé ne se limitera pas à des généralités ou à des clichés. Il parlera de facettes spécifiques de votre entreprise, que ce soit sa culture, ses produits, ses valeurs ou ses initiatives.
Alignement des valeurs : Si un candidat mentionne des éléments de la mission ou de la vision de votre entreprise qui résonnent avec ses valeurs personnelles, c'est un signe fort de motivation intrinsèque.
Vision à long terme : Un candidat vraiment intéressé envisagera comment le rôle pour lequel il postule s'inscrit dans le développement futur de l'entreprise et comment il peut contribuer à ce développement.
En somme le processus de recrutement dépasse largement la simple évaluation des compétences techniques. La motivation, cette flamme intérieure qui pousse un individu à exceller et à s'engager pleinement, est devenue un critère incontournable pour les entreprises visionnaires.
Grâce à notre expérience chez MBway Lyon dans le monde des affaires en tant qu'école de commerce, nous avons compris l'importance cruciale de cette dimension dans le processus de sélection. En armant les recruteurs des outils et méthodes adéquats pour déceler cette motivation, nous ouvrons la voie à des collaborations fructueuses, à des équipes harmonieuses et à des entreprises prospères.