La génération Z. Cette formule associée aux "digital natives", nés après 1995, majoritairement qualifié.e.s de curieux.ses, impatient.e.s, ambitieux.ses.
Dans le monde de l'entreprise, les recruteurs et professionnel.le.s s'interrogent sur ces jeunes qui seront leurs futur.e.s salarié.e.s. Comment les attirer ? Quel processus de recrutement ? Quel management ? ...
A travers cet article, MBway Lyon vous apporte un regard sur cette génération entrant sur le marché du travail.
Qui sont-ils.elles ?
En France, la génération Z représente plus de 15 millions de jeunes faisant leurs premiers pas en entreprise. Pour les recruteurs, l'enjeu est de les séduire et de bien les intégrer. Il est essentiel de se demander qui ils.elles sont, et comprendre ce qui les motivent.
La première caractéristique qui en fait une génération différente est son hyper connectivité. Son mode de vie, sa capacité à avoir accès à l'information en un geste représente le mode de vie de ces jeunes. L'usage du digital est permanent et intuitif, ce qui peut s'avérer être un atout pour les entreprises s'il est accepté.
Ce qui les différencient aussi des précédentes générations, c'est leur relation au travail. Ils et elles sont plus détaché.e.s, moins carrièristes, mais pour autant ce n'est pas une chose qu'ils.elles ignorent. Bien au contraire, ces jeunes sont en quête d'un épanouissement professionnel, l'envie d'entreprendre est forte. Ils et elles sont aussi ambitieux.ses, et sont prêt.e.s à s'investir dans une entreprise qui saura les écouter et dont ils.elles partageront les valeurs.
Enfin la génération Z est avant tout composée d'individus, affirmant leur personnalité et jouant sur les mad skills lors des process de recrutement. Très engagés, ce sont des jeunes qui prennent à coeur de grand combat tels que l'écologie, l'égalité homme/femme ou l'inclusion. Leur permettre de s'exprimer et d'être acteur du changement est essentiel pour les fidéliser.
Comment les attirer et les recruter ?
En tant que recruteur, pour capter l'attention de ces talents, vous devez d'abord avoir en tête leurs motivations.
Vous pouvez par exemple faire mouche en communiquant et en affichant les valeurs de l'entreprise, en leur laissant la possibilité d'envisager une évolution à l'international...
Il est important de bien prendre le temps d'échanger avec eux pour savoir ce qui leur permettraient de s'épanouir et donc de travailler chez vous. La génération Z zappe facilement, et n'hésite pas à remettre en question ses choix, il faut donc les satisfaire si vous voulez les conserver dans votre entreprise.
Concernant le recrutement, vous devez miser sur le digital, permettant à ces jeunes de postuler en quelques clics seulement. Une étude menée par Michael Page démontre cet intérêt pour la simplification du processus de candidature : 7 jeunes sur 10 sont prêts à ne pas postuler s'il est trop long. Une statistique non négligeable.
Pour les attirer, n'hésitez pas à sortir des sentiers battus, à innover et proposer un recrutement qui change. Proposer de nouvelles choses, baser son recrutement sur des challenges ou les réseaux sociaux est une bonne piste pour attirer ces jeunes talents.
Enfin, pendant un entretien, gardez en tête que cette génération a avant tout besoin d'exprimer son individualité et sa personnalité, oubliez donc les questions classiques et posez-en des originales. Les digital natives peuvent aussi vous surprendre et vous questionner. Cela peut être perturbant si vous n'avez pas l'habitude de recruter ce type de profils, alors préparez vous aussi quelques arguments pour faire mouche auprès du talent qui vous plaira !
Vous l'avez compris, la génération Z est avant tout ultra-connectée et avec une identité forte. Motivé.e.s par la flexibilité, l'innovation et le changement, ces jeunes sont avant tout en quête de nouveautés. Pour les garder au sein de l'entreprise, il ne faut pas hésiter à leur proposer de travailler sur des projets transversaux ayant du sens, ou bien de les faire travailler en mode projet.
En tant que professionnel.le, vous pouvez aussi faire le choix d'orienter votre stratégie de recrutement en nouant des partenariats avec des écoles telles que notre business school. En effet, c'est un bon moyen pour vous d'attirer les nouveaux talents dans votre entreprise et de commencer à la faire connaitre auprès de ce public. Vous pourriez aussi faire le choix de commencer à intégrer dans votre équipe cette génération grâce à des contrats en alternance !
Alors si vous souhaitez recruter ce type de profil, pourquoi ne pas nous parler de votre projet ? Notre équipe MBway Lyon serait ravie de vous accompagner dans cette démarche.