Le sentiment d'appartenance est essentiel au bien-être et à la performance des employés au sein des entreprises. Ce sentiment, qui se traduit par une forte identification et une grande loyauté envers une organisation, influe directement sur la motivation, le dévouement ainsi que la fidélisation des collaborateurs. Ce concept semble être devenu un élément central des campagnes de promotion de la marque employeur. Mais pourquoi les entreprises y adhèrent-elles de nos jours ? Quels sont les avantages du renforcement de ce sentiment ? Chez MBway l'école de management à Lyon, nous comprenons la nécessité de créer et de pérenniser ce sentiment au sein de vos équipes. Dans cet article, nous explorons cette notion de sentiment d'appartenance, les avantages qui en résultent ainsi que les moyens concrets de le renforcer :
Sentiment d'appartenance : en quoi consiste cette notion ?
Si le sentiment d'appartenance à une entreprise est soutenu par une communication efficace, il est fondamentalement basé sur une adhésion, une identification et une implication des employés. Pour que ce sentiment prospère, il est primordial de respecter des valeurs universelles telles que la confiance, la reconnaissance ainsi que le respect. Chacun éprouve le besoin de ces éléments pour se sentir membre dans un groupe social et y évoluer harmonieusement. Ce sentiment se traduit ainsi par la perception des collaborateurs de faire partie intégrante des entreprises, de partager leurs valeurs et de contribuer à la réalisation de leur mission. Notre école de commerce et de management vous fait découvrir comment cette notion se construit à travers plusieurs dimensions :
Identité collective
Les employés se sentent profondément liés aux objectifs et à la culture de la société et perçoivent leur rôle comme faisant partie intégrante de la globalité de celle-ci. Ce lien leur permet de considérer leur contribution individuelle non pas comme une tâche isolée, mais comme un élément crucial de la réussite globale de la société. Ils se reconnaissent dans la compagnie, adoptant ses valeurs et sa mission comme les leurs, ce qui renforce leur engagement et leur motivation. En cultivant cette identité collective, les entreprises peuvent créer un environnement où chaque employé se sent valorisé et indispensable à la réalisation des objectifs communs.
Cohésion sociale
Des relations interpersonnelles positives et un soutien mutuel entre collaborateurs favorisent un environnement de travail harmonieux et positif. Cette cohésion se manifeste par une collaboration efficace, une communication ouverte et une confiance mutuelle, où chacun se sent respecté et écouté. Elle encourage également la solidarité et le soutien mutuel, réduisant ainsi les conflits et créant un climat de travail où chacun est motivé à contribuer à la réussite collective.
Les avantages du sentiment d'appartenance
Amélioration de la motivation et de la productivité
Les employés qui ont le sentiment de faire partie de la compagnie sont plus motivés et se consacrent davantage dans leur travail. Ils sont prêts à fournir davantage en efforts et à aller au-delà de leur mission pour contribuer à la réussite de leur entreprise. Les employés engagés et motivés sont également plus productifs. Ils travaillent plus efficacement, proposent des idées novatrices et prennent des initiatives susceptibles de renforcer les performances globales de la société.
Réduction du turnover
Un fort sentiment d'appartenance réduit considérablement le taux de départ volontaire des employés. Ils sont moins enclins à chercher des opportunités ailleurs, ce qui réduit les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés. De plus, la stabilité du personnel permet de maintenir un niveau élevé de connaissances et de compétences au sein de la compagnie, ce qui améliore la continuité des opérations et la qualité du travail. Une faible rotation du personnel favorise également un environnement de travail plus cohésif et collaboratif, ce qui renforce encore la solidarité et le dévouement au sein de chaque équipe.
Nos conseils pour développer et maintenir un sentiment d'appartenance
Établir des rituels pour conférer du sens au collectif
Le sentiment d'appartenance ne se développe pas en une journée. Il se renforce et se ressent dans le temps, grâce à un rythme instauré par les entreprises. Les rituels, par leur caractère récurrent, fédérateur et générateur de sens collectif, participent activement à la construction du lien entre les collaborateurs et les employeurs. Ces rituels, que ce soient des réunions hebdomadaires, des célébrations de succès, des activités de team building ou des traditions propres à une entreprise, créent des moments de partage et de convivialité qui renforcent la cohésion des équipes. Ils permettent à chaque salarié de se reconnaître dans la culture de son entreprise, de se sentir valorisé et de renforcer son engagement. En encourageant ces interactions régulières et significatives, les entreprises cultivent un environnement où le sentiment d'appartenance peut prospérer, attirant et retenant les talents tout en construisant une communauté soudée et motivée.
Engager des actions fédératrices en matière de RSE
Les salariés ont besoin de vivre des expériences uniques, collectives et significatives. Un moyen efficace de les impliquer est de les faire participer à des projets de responsabilité sociale des entreprises. Les actions de solidarité à caractère social ou écologique répondent aux préoccupations actuelles des salariés, des actions RSE qui attire particulièrement les jeunes en entreprise. En proposant ce type de démarches, les employeurs deviennent des acteurs contributeurs, jouant pleinement leur rôle sociétal.
Les autres actions peuvent être initiées autour de grandes causes. Par exemple, organiser une course afin de participer à une cause comme les maladies ou bien reverser une part des bénéfices à des fins de recherche ou à des initiatives environnementales entre autres. Ces initiatives renforcent non seulement le sentiment d'appartenance, mais permettent également aux employés de se sentir fiers de leur entreprise et de son engagement en faveur de grandes causes. En intégrant les préoccupations sociétales dans leur stratégie, les entreprises peuvent créer un environnement de travail plus motivant et en phase avec les valeurs de leurs employés.
Le sentiment d'appartenance est ainsi un pilier essentiel de la réussite des entreprises. En favorisant une identité collective, la reconnaissance, la cohésion sociale et des valeurs partagées, les entreprises peuvent créer un environnement de travail où les employés se sentent connectés et engagés. Chez MBway Lyon, nous sommes convaincus que ces stratégies contribuent à la fois au bien-être des salariés et à la performance globale de la société. En adoptant ces pratiques, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur culture interne, mais aussi attirer et retenir les meilleurs talents.