La différence entre une équipe motivée, travaillant dans un environnement sain, et une équipe qui ne se sent pas poussée par sa direction, est trop importante pour ne pas y porter attention. En 2022, la relation entre la direction et les employés va en effet avoir un impact sur les performances. Tout d’abord, cela affecte la productivité des équipes mais surtout, désormais les consommateurs s’intéressent davantage aux conditions RSE. En 2022, les consciences évoluent, et collectivement nous portons plus d'importances aux enjeux de la RSE. Cela impacte aussi les domaines et les métiers du management : cette prise de conscience et la libération de la parole des salariés ont un impact direct sur leur performance au travail.
Comprendre les ambitions de l’entreprise
Le dialogue entre les employés et la direction est primordial, il permet de comprendre quelles sont les objectifs de l'entreprise, et les moyens qu’elle souhaite mettre en œuvre. Pour les employés, la vision de l’entreprise permet d’adapter l’approche des clients ainsi que leurs objectifs fixés. Suite à plus d’un an et demi de crise sanitaire, beaucoup d’entreprises ont revu leur vision de marque ainsi que leurs moyens mis en place, notamment sur le plan communicatif. Les équipes ont tout intérêt d'être informées vis à vis des nouvelles orientations ou process. C'est en comprenant cela qu'elles pourront être plus performantes. L'organisation de missions ou événements, de temps d'échanges ou de travaux en mode projets sont un très bon moyen d'aider les équipes à s'approprier les nouveaux enjeux de l'entreprise.
Créer des événements pour l’entreprise
Comment faire pour créer une « famille » au sein même de l’entreprise ? La proximité entre les employés et la direction est un phénomène qui préoccupe de plus en plus. Les moments festifs, qui nous montrent les personnes sous « une autre facette », permettent de renforcer la confiance et notamment le sentiment d’appartenance à cette équipe.
Se retrouver en dehors du travail, amène à se découvrir, à partager des bons moments, et surtout ne pas évoquer le travail en tant que tel. Plus communément appelé « Team Building », cela amène aux collaborateurs une meilleure estime de soi.
« Se féliciter permet de prendre du recul, d’adopter un point de vue qui ne soit pas seulement centré sur le résultat, mais qui regarde tout ce qui a été accompli. […] Exprimer ses qualités et les voir reconnues est fondateur pour l’estime de soi ». Cette phrase provient d’une docteure en psychologie, qui informe que se féliciter, active dans notre cerveau « le circuit de la récompense ».
Mettre en place une politique RSE
2022, l’année phare pour la RSE ? Toujours dans cette idée de mobilisation et de motivation des employés, les entreprises doivent offrir à leurs collaborateurs un cadre de vie sain, agréable à vivre. En effet, le bien-être en entreprise améliore les capacités des employés. De la verdure, un intérêt important sur le combat contre les inégalités etc…Selon une étude « Cone Communication » diffusée en mars 2020,
les salariés étaient 71 % à vouloir que leur employeur leur fournisse plus d’opportunités de s’investir dans des actions pour améliorer l’impact social et environnemental de leur entreprise. La RSE a donc un rôle important dans les résultats ainsi que les performances des entreprises. C’est une des raisons pour laquelle les grandes entreprises mènent désormais une politique sur le domaine de la RSE, et propose à leur employé davantage de moyens.
Favoriser les formations
Accéder aux formations, amène les collaborateurs à continuer d’apprendre ou de perfectionner certains aspects métier. A l’air du renouvellement de l’environnement de travail ainsi que des locaux, mais aussi sur les évolutions métiers ainsi que ces changements, les évolutions doivent être enseignées à l’ensemble des employés. Par ailleurs, ces formations donnent une certaine confiance aux employés, qui se sentent accompagnés dans leur environnement professionnel. Le premier exemple, est bien évidemment les formations concernant l’informatique. Les nouvelles technologies, ne cessent d’évoluer, notamment les nouveaux logiciels qui impliquent de se les approprier doivent être enseigné à ses collaborateurs. Ce sentiment de confiance ne peut que bénéficier à l’entreprise et donc accroître les bénéfices, mais en tant que dirigeant vous pouvez aussi faire le choix de les former aux softs skills qui leur permettront davantage de créativité et performance.
Motiver ses troupes, est une tâche primordiale pour un manager, qui se doit d’apporter à ses employés des conditions de travails harmonieuses, et attrayantes. Divers moyens peuvent être mis en place, pour gagner en productivité et instaurer une ambiance agréable au travail.
Chez MBway Lyon, nous accordons une importance particulière aux formations de nos étudiants. Nous mettons tout en œuvre pour les sensibiliser et faire d'eux des managers efficients dans le monde de l'entreprise. Le fait d'apprendre et d'être en apprentissage leur permet d'acquérir de nombreuses compétences qui leur permettra plus tard d'être épanouis dans leurs fonctions.