Chez MBway Lyon, notre école de commerce et de management, nous préparons les futurs professionnels à intégrer un monde en pleine mutation. Et l’un des grands bouleversements de ces dernières années, c’est bien sûr l’intelligence artificielle (IA).
Elle est partout, et pourtant elle est encore très mal comprise. Certains en font une menace, d’autres une baguette magique. Mais qu’en est-il vraiment ? Pour y voir plus clair, on vous propose de démonter ensemble 6 idées reçues fréquentes sur l’IA au travail.
1. « L’IA va voler tous les emplois »
L’IA transforme les métiers, elle ne les supprime pas tous
L’un des mythes les plus ancrés est que l’IA va remplacer l’humain partout. En réalité, l’IA automatise certaines tâches, surtout celles qui sont répétitives et prévisibles. Ce sont surtout des métiers très routiniers qui peuvent être impactés. Mais dans la grande majorité des cas, les métiers évoluent plus qu’ils ne disparaissent. Par exemple, dans les RH, l’IA peut trier les candidatures, mais c’est toujours un humain qui conduit l’entretien final.
L’IA ouvre aussi la porte à de nouveaux métiers
En parallèle, de nouveaux postes émergent grâce à l’essor de l’intelligence artificielle : data analyst, développeur IA, formateur d’algorithmes, éthicien de l’IA… Même des métiers plus généralistes vont intégrer des outils IA dans leur quotidien. Se former à l’IA aujourd’hui, c’est donc se donner une longueur d’avance pour demain.
2. « L’IA est plus intelligente que les humains »
L’IA est puissante… mais pas autonome
Oui, l’IA peut calculer, analyser, prédire… Mais elle ne réfléchit pas comme nous. Elle n’a ni émotions, ni intuition, ni conscience. Elle ne “comprend” pas, elle exécute. C’est une force de traitement, pas une forme d’intelligence au sens humain du terme.
Les compétences humaines restent irremplaçables
Leadership, créativité, empathie, capacité à prendre du recul… ce sont autant de qualités typiquement humaines, et donc précieuses à développer. Chez MBway Lyon, on croit en l’alliance de la tech et de l’humain : l’IA est un outil, mais c’est l’humain qui donne le cap.
3. « L’IA est 100 % objective »
Derrière chaque IA, il y a des données… et des biais
L’un des plus gros malentendus, c’est de croire que l’IA est “neutre”. En réalité, elle se base sur des données humaines, et donc potentiellement biaisées. Résultat : si les données contiennent des stéréotypes, l’IA peut les reproduire ou les amplifier, parfois sans que l’on s’en rende compte.
L’humain joue un rôle clé dans la supervision
Pour éviter les dérives, il est essentiel que les algorithmes soient surveillés, ajustés, encadrés. Le bon usage de l’IA passe par une vigilance humaine constante. À vous de jouer ce rôle de garde-fou éthique – c’est aussi ce qu’on apprend à faire en entreprise aujourd’hui.
4. « L’IA peut remplacer les managers »
Un bon manager, c’est bien plus qu’un tableau Excel
L’IA peut aider à suivre des KPI ou générer des comptes-rendus automatiques. Mais un manager, ce n’est pas un gestionnaire de tâches : c’est un leader, un facilitateur, un coach. Il gère des dynamiques humaines, prend des décisions complexes, développe les talents… Autant de choses qu’une IA ne peut pas faire.
Le management devient plus stratégique grâce à l’IA
En revanche, l’IA peut soutenir le management : libérer du temps, apporter des données utiles à la prise de décision, repérer des signaux faibles… Résultat : les managers peuvent se concentrer sur ce qui a le plus d’impact. Chez MBway Lyon, nous accompagnons cette évolution avec des formations en management agile et en gestion d’équipe augmentée.
5. « L’IA rend le travail froid et impersonnel »
L’IA libère du temps pour se recentrer sur l’essentiel
En automatisant certaines tâches pénibles (reporting, tri de documents, réponses aux questions récurrentes…), l’IA vous permet de vous concentrer sur ce qui fait la richesse de votre métier : la créativité, la relation client, l’innovation. Utilisée intelligemment, elle permet de remettre l’humain au cœur du travail.
L’impact dépend de la manière dont elle est déployée
L’IA n’est pas responsable du climat au travail. C’est l’usage qu’on en fait qui peut être froid… ou intelligent. Inclure les équipes dans l’introduction de nouveaux outils, former les collaborateurs, respecter la transparence : c’est tout ça qui fait la différence. Et c’est aussi un vrai levier de transformation positive.
6. « Il faut être expert en informatique pour utiliser l’IA »
Aujourd’hui, l’IA est partout… et intuitive
Bonne nouvelle : vous utilisez déjà de l’IA sans le savoir ! Quand vous écrivez avec une suggestion automatique, que vous faites une recherche vocale ou que vous laissez un outil corriger votre orthographe, c’est de l’IA. De plus en plus d’outils sont accessibles à tous, même sans compétences techniques avancées.
Se former à l’IA, c’est devenir un pro du futur
Ce n’est pas une option : comprendre l’IA devient une compétence incontournable. Et pas seulement pour les profils techniques. Les futurs pros du marketing, des RH, de la gestion ou du commerce doivent aussi s’en emparer. Chez MBway Lyon, on vous aide à le faire avec des formations orientées business et connectées aux outils du moment.
MBway Lyon vous forme aux métiers d’aujourd’hui… et de demain
Chez MBway Lyon, nous croyons que l’IA ne remplace pas l’humain, elle le complète. C’est pourquoi nos programmes en alternance, du post-bac au Bac+5, vous préparent à devenir des professionnels agiles, responsables et capables d’exploiter les outils technologiques sans jamais perdre de vue la dimension humaine du management et du travail.
Avec des intervenants en activité, des projets concrets et un accompagnement individualisé, vous développez des compétences utiles tout de suite… et encore plus demain.
