Vous souhaitez vous orienter vers un MBA Management des Ressources Humaines ? Les ressources humaines vous passionnent ? Vous souhaitez connaitre ses différents enjeux ? MBway Laval vous présente l’un d’entre eux : L’importance de la marque employeur pour une entreprise !
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur (ou employer branding en anglais) est l'image de l'entreprise en tant qu'employeur, c'est-à-dire sa capacité à attirer, recruter et fidéliser les talents. Elle représente l'ensemble des valeurs, des pratiques et des avantages que l'entreprise offre à ses employés, ainsi que l'image que les employés ont de leur entreprise. La marque employeur est donc un outil stratégique pour les entreprises qui cherchent à attirer et fidéliser les meilleurs talents et à se différencier de leurs concurrents sur le marché de l'emploi. Elle peut être développée à travers des actions de communication interne et externe, des événements de recrutement, des programmes de formation et de développement des compétences, des avantages sociaux…
Comment développer sa marque employeur ?
Pour développer sa marque employeur, vous pouvez vous appuyer sur diverses stratégies et outils :
- La première étape est de définir l’identité de la marque employeur. Il faut déterminer les valeurs de l’entreprise qui pourront faire écho aux futurs collaborateurs, la culture d’entreprise, les avantages pour les salariés…
- Il faut veiller à l’expérience candidat. Quand un candidat postule, est-ce que le dépôt de sa candidature est intuitif ? Est-ce qu’il est recontacté rapidement, que ce soit pour un retour positif ou négatif ? Comment est-il accueilli lors de l’entretien ? A-t-il connaissance des différentes valeurs de l’entreprise et de sa culture ?
- Utiliser les réseaux sociaux est un excellent moyen de promouvoir la marque employeur. Cela pourra permettre de partager des success-story de vos collaborateurs, de partager des photos/vidéos de vos événements internes, de votre cadre de travail et de susciter l’intérêt de candidats potentiels.
- Proposer des formations à vos collaborateurs permettra aux candidats de se projeter au sein de votre entreprise avec l’opportunité d’une montée en compétence. Cela permettra également de fidéliser vos collaborateurs de l’entreprise. Ainsi, les salariés se sentiront valorisés, reconnus et considérés. Ces formations pourront également faciliter les mobilités internes au sein de votre structure et l’évolution de carrières de vos collaborateurs.
- Donner la parole à vos collaborateurs, que ce soit par le biais d’avis sur des jobboard tel que Indeed ou par le biais de témoignages sur votre site internet ou vos réseaux sociaux permettra aux candidats de découvrir que votre entreprise est une entreprise où il fait bon vivre. Aujourd’hui, l’épanouissement professionnel est un facteur essentiel pour fidéliser un collaborateur.
En somme, la marque employeur est un élément clé de la stratégie de recrutement et de la gestion des ressources humaines d’une entreprise. Elle permet d’attirer de nouveaux talents qualifiés, motivés et engagés mais aussi de fidéliser vos collaborateurs.
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