Chaque entreprise dispose d’un management propre, tout comme chaque manager. Cependant, il existe plusieurs types de management. MBway Laval vous les fait découvrir : le management directif, persuasif, participatif ou encore le management de projet.
Le management directif
Le management directif est un style de management dans lequel le dirigeant prend toutes les décisions importantes sans consulter ses employés. Il utilise une approche autoritaire pour diriger et contrôler les activités de l'entreprise. Les employés sont souvent considérés comme des exécutants qui doivent suivre les directives du dirigeant sans poser de questions. Ce style de gestion peut être efficace dans des situations d'urgence ou lorsque des décisions rapides doivent être prises, mais il peut également être perçu comme oppressant pour les collaborateurs qui cherchent à être impliqués dans le processus décisionnel.
Le management persuasif
Le management persuasif est un style de management dans lequel le dirigeant cherche à convaincre ses collaborateurs d’adhérer à ses idées et à la stratégie d’entreprise. Ce style de management implique l'utilisation de la persuasion, de la communication et de la négociation pour motiver les collaborateurs à travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Il permet d’être efficace pour encourager la créativité et l'innovation, tout en maintenant une structure de leadership claire et cohérente.
Le management participatif
Le management participatif, quant à lui, sollicite les collaborateurs à participer activement aux décisions et la stratégie de l’entreprise. Par ce type de management, la communication est ouverte entre tous les salariés qu’ils soient à des postes d’encadrement ou plutôt dans l’opérationnel. Les collaborateurs se sentent alors utiles et reconnus au sein de l’entreprise. Ainsi, l’atteinte des objectifs fixés est le fruit du travail collaboratif et de l’intelligence collective. Au-delà du style de management, il s’agit à part entière d’une culture d’entreprise.
Le management en mode projet
Le management par projet est une méthode de management qui consiste à organiser et à gérer des projets de manière efficace et efficiente. Cette méthode implique la création d'une équipe de projet qui est chargée de planifier, de suivre et de contrôler toutes les activités liées au projet. Un chef de projet doit aussi être nommé pour veiller au bon déroulement de celui-ci. Le management par projet implique également l'utilisation d'outils et de techniques spécifiques pour aider à la planification, à la gestion des risques et à la communication entre les membres de l'équipe du projet. Des temps collectifs doivent aussi être organisés pour répartir les missions entre chacun et faciliter l’échange entre chacun des membres.
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