Le monde du travail ne cesse d’évoluer et s’est beaucoup transformé. Cela a impacté les caractéristiques et qualités d’un manager. En effet, avec la crise sanitaire passée, les managers ont muté avec des changements drastiques en termes de technologie, mais aussi de comportement. Un bon manager du passé n’est pas forcément un bon manager aujourd’hui. Découvrons ce qui fait un bon manager d'aujourd’hui.
Un meneur d’équipe
Aujourd’hui, un manager est celui qui mettra en place tout ce dont ses collaborateurs ont besoin pour réussir. Cela permet d’éviter les potentiels obstacles que ses collaborateurs peuvent rencontrer dans l’accomplissement d’une mission. Un manager n’est pas un simple gestionnaire d’effectif, il vise à favoriser l'autonomie et fait participer chacun à diverses missions.
La tendance s'est inversée, avant les collaborateurs travaillaient pour que le manager réussisse, aujourd’hui le manager moderne à pour objectif la réussite de ses collaborateurs. On considère maintenant que ceux-ci sont la réelle plus-value de l’entreprise et sont des atouts.
Être en phase avec les technologies actuelles
Le manager moderne ne doit pas être un professionnel de l’informatique, mais il doit obligatoirement comprendre les technologies au sens large. Cela lui permettra de mieux comprendre l’environnement dans lequel il évolue et parfois même de comprendre de nouveaux outils.
Un manager doit comprendre les évolutions technologiques ainsi que les changements d’usages pour proposer des solutions innovantes à ses équipes.
Un manager doit donner l’exemple
Les missions d’un manager ont beaucoup changé. Il n’est plus la personne à l’origine des idées de l’entreprise. Le monde de l’entreprise actuel mise sur la collaboration où l’idée peut venir de n’importe quel personne. C’est pourquoi il utilise les mêmes outils que ses collaborateurs. Ainsi, il doit devenir un exemple dans l’utilisation des outils et des méthodes. Le manager moderne est aujourd’hui un appui opérationnel et ne se contente pas de donner des directives à ses équipes.
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