Le Supply Chain Project Manager est responsable de la gestion et de la coordination de projets visant à améliorer les processus de la chaîne d'approvisionnement. Cela inclut la planification, l'exécution et la clôture de projets spécifiques, tels que l'optimisation des flux logistiques, la mise en œuvre de nouvelles technologies ou l'amélioration des relations avec les fournisseurs. Le rôle du Project Manager nécessite une forte capacité de gestion de projet, une compréhension approfondie de la chaîne d'approvisionnement et d'excellentes compétences en communication.
MISSIONS PRINCIPALES
Le Project Manager à diverses missions importantes :
- Gestion de Projet : Planifier, organiser et superviser les projets liés à la chaîne d'approvisionnement de bout en bout. Cela inclut la définition des objectifs, l'élaboration du budget, l'établissement du calendrier et la gestion des ressources.
- Coordination d’Équipe : Diriger et coordonner les équipes projet, incluant les membres internes et externes, pour garantir la livraison dans les délais et le respect des budgets. Faciliter la communication et la collaboration entre les différentes parties prenantes.
- Analyse et Optimisation des Processus : Analyser les processus actuels de la chaîne d'approvisionnement pour identifier les inefficacités. Proposer et mettre en œuvre des améliorations visant à accroître l'efficacité opérationnelle, réduire les coûts et améliorer la qualité.
- Gestion des Risques : Identifier les risques potentiels liés aux projets et élaborer des plans de contingence pour atténuer ces risques. Assurer une gestion proactive des problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent.
- Suivi et Reporting : Suivre l'avancement des projets à l'aide de KPI (indicateurs clés de performance). Préparer des rapports réguliers pour la direction et les parties prenantes, détaillant les progrès, les défis rencontrés et les solutions proposées.
- Mise en Œuvre de Nouvelles Technologies : Évaluer et intégrer de nouvelles technologies et outils dans la chaîne d'approvisionnement pour améliorer les performances et l'efficacité. Former le personnel aux nouvelles pratiques et technologies mises en place.
- Relation avec les Fournisseurs : Collaborer avec les fournisseurs pour améliorer les processus de la chaîne d'approvisionnement, négocier des conditions avantageuses et garantir la continuité des opérations.
COMPETENCES REQUISES
Le Project Manager acquiert de nombreuses compétences lors de sa formation qu'il mettra en pratique lors de sa carrière professionnelle :
- Compétences en Gestion de Projet : Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Agile, Lean, Six Sigma, PMP). Capacité à gérer plusieurs projets simultanément et à respecter les délais et budgets.
- Connaissance de la Supply Chain : Compréhension approfondie des principes de la chaîne d'approvisionnement, y compris la logistique, la gestion des stocks, la planification de la production, et les systèmes ERP.
- Analyse de Données : Aptitude à analyser les données de la chaîne d'approvisionnement pour identifier les tendances, les inefficacités et les opportunités d'amélioration. Compétence en outils d'analyse (Excel, SQL, logiciels d'analyse).
- Excellentes Compétences en Communication : Capacité à communiquer clairement et efficacement avec les membres de l'équipe, les parties prenantes internes et externes, et les fournisseurs. Compétence en négociation.
- Résolution de Problèmes : Capacité à identifier les problèmes rapidement et à élaborer des solutions créatives et pratiques pour les résoudre.
- Leadership et Travail en Équipe : Aptitude à diriger et motiver des équipes pluridisciplinaires. Compétence en gestion de conflits et en facilitation de la collaboration.
- Adaptabilité et Flexibilité : Capacité à s'adapter aux changements et à gérer l'incertitude. Ouverture à l'apprentissage de nouvelles méthodes et technologies.
FORMATION
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ÉVOLUTION DE CARRIÈRE
Le Supply Chain Project Manager peut évoluer vers des postes de direction tels que Directeur de la Supply Chain, Directeur des Opérations, ou Directeur de la Logistique.
Il peut également se spécialiser dans des domaines comme la gestion des risques ou la durabilité.
