Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, attirer les meilleurs talents devient une priorité pour les entreprises. Les salariés, eux, sont de plus en plus exigeants quant à leurs attentes envers leurs employeurs. Mais qu’est-ce qui motive réellement les salariés à choisir une entreprise plutôt qu’une autre ?
Aujourd’hui, pour être un bon recruteur, il est essentiel de comprendre les motivations réelles des salariés. Chez MBway, école de commerce et de management à Lyon, nous proposons une formation certifiée de niveau Bac+5, appelée MBA Management des Ressources Humaines, qui est spécialement conçue pour former des professionnels capables de décrypter ces attentes et de mettre en place des stratégies efficaces pour attirer et fidéliser les talents.
Randstad Group a récemment présenté la 15e édition de son étude sur les critères d'attractivité des entreprises en 2024. Cette enquête, menée auprès le plus de 9 000 personnes représentatives de la population française, met en lumière les principales motivations des travailleurs français lorsqu'ils choisissent leur employeur. Dans cet article, notre business school vous résume les principaux critères de décision d’un employé en 2024.
Le salaire et des avantages attractifs
En 2024, le salaire reste la principale préoccupation des travailleurs français. Près de 43 % d'entre eux déclarent que la « rémunération insuffisante face au coût de la vie » est le principal facteur de changement d'employeur.
Cette tendance, déjà observée en 2023, souligne l'importance persistante du salaire dans les décisions professionnelles. Les employeurs sont donc grandement incités à revoir leurs politiques de rémunération pour rester attractifs sur le marché du travail.
Par ailleurs, 58 % des employés ont bénéficié d'une compensation partielle ou totale pour l'inflation. Ainsi, 2 employés sur 5 n’ont reçu aucune compensation financière par rapport à la hausse du coût de la vie et près de la moitié d’entre eux envisage de quitter leur entreprise. Nous constatons donc que cette disparité de traitement en termes de salaire et d’avantage génère un sentiment d'injustice et de frustration parmi les travailleurs, ce qui augmente le turnover et diminuer la motivation.
En réponse à cette situation, certaines entreprises ont commencé à mettre en place des mesures innovantes. Par exemple, certaines offrent des augmentations salariales indexées sur l'inflation, des bonus de performance plus généreux, ou encore des avantages supplémentaires comme des aides au logement. Ces initiatives montrent que les entreprises reconnaissent la nécessité de valoriser financièrement leurs employés pour les retenir et les motiver.
Un environnement de travail agréable
En 2024, un environnement professionnel agréable est devenu le deuxième critère le plus important pour les employés lorsqu'ils choisissent une société. Des bureaux bien conçus, lumineux et ergonomiques, ainsi que des espaces de détente contribuent à un cadre de travail stimulant et productif. Un environnement confortable et accueillant favorise le bien-être mental et physique des employés, réduisant ainsi le stress et augmentant la satisfaction au travail.
Un bon environnement de travail passe aussi par la culture d’entreprise et des valeurs partagées. Pour beaucoup de salariés, choisir une entreprise dont la culture correspond à leurs propres valeurs est primordial. Une culture d’entreprise forte favorise le sentiment d’appartenance et renforce la motivation au travail. En tant qu’employeur, mettre en avant vos valeurs et votre mission peut attirer des candidats qui se sentent alignés avec votre vision.
Outre les locaux et les valeurs, l’ambiance de travail joue un rôle crucial. Un environnement convivial où règnent la bienveillance et l’entraide est souvent plus attractif. Les salariés recherchent des lieux où ils se sentent bien, où la communication est fluide et où les relations entre collègues sont positives. Favoriser une ambiance de travail agréable peut ainsi devenir un véritable atout pour séduire de nouveaux talents.
Un bon équilibre entre la vie professionnelle et personnelle
L'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle reste une priorité pour les salariés. Cette aspiration, cruciale pour leur bien-être, leur épanouissement et leur santé, se classe en troisième position parmi les critères de choix d’un employeur, juste après le salaire et la qualité de l’environnement de travail.
Environ 32 % des salariés affirment qu'ils pourraient quitter une entreprise en raison d'un déséquilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. Les millénnials sont particulièrement sensibles à cette question, avec 34 % d'entre eux y accordant une grande importance.
Heureusement pour les entreprises, les salariés reconnaissent que celles-ci sont de plus en plus attentives à respecter cet équilibre.
Pour assurer un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, les entreprises doivent se pencher sur les questions de flexibilité du travail et des avantages sociaux. La possibilité de télétravailler, la flexibilité des horaires ou encore des congés supplémentaires sont des avantages très recherchés. De même, les avantages sociaux, tels que les mutuelles, les tickets restaurants ou encore les programmes de bien-être, sont également pris en compte.
Tous ces avantages contribuent à l’équilibre de la vie des travailleurs et montrent que l’employeur se soucie du bien-être de ses équipes. Ces éléments de réassurance peuvent clairement faire la différence entre deux offres d’emploi similaires.
Les perspectives d’évolution
Les perspectives d’évolution de carrière se classent en quatrième position parmi les critères déterminants pour choisir un employeur.
Environ 28 % des salariés estiment que leur employeur ne leur offre pas suffisamment de possibilités d'évolution dans leur poste. Ces employés sont plus susceptibles de quitter leur entreprise (32 %) comparé à ceux qui reçoivent un soutien pour progresser au sein de leur organisation (19 %).
De plus, 60 % des salariés considèrent qu'il est crucial que leur employeur leur propose des opportunités de reconversion et de développement professionnel. Les entreprises qui investissent dans l’évolution professionnel en proposant des formations continues, des possibilités de mobilité interne ou encore des programmes de mentorat ont un avantage majeur.
Pour attirer et retenir leurs collaborateurs, les entreprises ont donc intérêt à mettre en place des stratégies d’amélioration des compétences (upskilling) et d’acquisition de nouvelles compétences (reskilling). Cet investissement dans la formation des employés est également essentiel pour maintenir leur niveau d’employabilité.
Un autre aspect clé est la reconnaissance du travail accompli. Les salariés apprécient de voir leurs efforts récompensés, que ce soit par des augmentations salariales, des primes ou des promotions. Une politique de reconnaissance bien pensée peut grandement influencer le choix des candidats potentiels.
L’exigence d'équité de la Génération Z
Les critères de choix d'un employeur varient aussi selon les générations. Par exemple, la Génération Z, c’est-à-dire les personnes nées entre 1997 et 2012, se montre beaucoup plus exigeante en matière d’équité au travail. Parmi les membres de cette génération, presque un sur deux (49 %) se considère comme appartenant à une minorité (que ce soit en raison du genre, de l’orientation sexuelle, de l’appartenance ethnique, de la religion, du handicap, etc.). Ce chiffre est significativement plus élevé que la moyenne de l'ensemble des répondants, toutes générations confondues, qui se situe à 31 %.
Parmi ces jeunes salariés, 40% estiment avoir rencontré des obstacles dans leur progression de carrière en raison de leur identité. Ce constat souligne l'importance pour les employeurs de développer des politiques d’équité solides. Les entreprises qui adoptent des mesures transparentes et concrètes en matière d'Équité, Diversité et Inclusion (ED&I) sont mieux positionnées pour attirer et retenir les jeunes talents.
Grâce à la 15ème édition de l’étude Randstad Employer Brand Research, nous avons vu, qu’en 2024, le choix d'un employeur par les salariés repose sur une combinaison de facteurs essentiels : un salaire et des avantages attractifs, un environnement de travail agréable, un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle, des perspectives d'évolution de carrière, et une politique d'équité solide, particulièrement importante pour la Génération Z. En tant qu’entreprises et professionnels spécialisés en RH, il est nécessaire de prendre en compte tous ces aspects pour continuer à attirer et retenir vos talents.
Chez MBway, école de commerce et de management à Lyon, nous avons plusieurs formations en alternance spécialisées dans le domaine des ressources humaines. Avec notre MBA Management des Ressources Humaines, par exemple, nos étudiants apprennent à concevoir des politiques qui répondent aux attentes des salariés tout en soutenant les objectifs de l'entreprise. Si vous être prêt à créer des environnements de travail attractifs et à mettre en place des politiques efficaces pour attirer et fidéliser les meilleurs talents, rejoignez notre business school.