L'évolution des pratiques managériales est une constante dans le monde professionnel. Chaque nouvelle génération apporte avec elle son lot de particularités et de transformations. Aujourd'hui, c'est la Génération Z, les jeunes nés entre 1997 et 2012, qui commence à s'imposer sur le marché du travail. L'impact de cette génération sur le management est profond et mérite une attention particulière, surtout pour les institutions comme l'école de management MBway, qui préparent les futurs leaders. Cet article explore comment la Génération Z redéfinit le management et comment une école de manager peut s'adapter à ces nouvelles exigences.
Les caractéristiques de la génération z
La Génération Z se distingue par son rapport unique à la technologie. Nés avec des smartphones et internet à portée de main, ces jeunes professionnels sont hyperconnectés et adeptes des réseaux sociaux. Ils sont également plus sensibles aux questions d'éthique, de diversité et d'inclusion. Leur rapport au travail est différent : ils privilégient le bien-être, l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle et la flexibilité.
L'évolution des attentes managériales
Face à ces nouvelles attentes, le management traditionnel doit évoluer. Les entreprises doivent désormais offrir un environnement de travail plus flexible et inclusif. La hiérarchie rigide laisse place à des structures plus horizontales où la communication et la collaboration sont encouragées. Les managers doivent aussi être prêts à intégrer des outils numériques et à adopter des pratiques de télétravail et de travail hybride.
Le rôle de l'école de management
Dans ce contexte, l'école de management MBway joue un rôle crucial. En tant qu'école de manager, elle doit non seulement transmettre les compétences classiques de gestion, mais aussi former les étudiants aux nouvelles attentes de la Génération Z. La formation école de manager à MBway intègre ainsi des modules sur la transformation digitale, la gestion du changement et le leadership inclusif.
La formation en alternance : un atout majeur
Pour répondre aux attentes de la Génération Z, MBway propose également une formation école de manager en alternance. Ce format offre aux étudiants l'opportunité de combiner théorie et pratique, leur permettant de s'adapter rapidement aux réalités du monde professionnel. L'alternance répond également à l'exigence de flexibilité des jeunes générations, qui souhaitent apprendre de manière dynamique et en phase avec les évolutions technologiques.
Les nouvelles compétences managériales
Le diplôme école de manager délivré par MBway intègre désormais des compétences spécifiques à la gestion de la Génération Z. Parmi elles, la capacité à gérer des équipes diversifiées et à valoriser la diversité, l'aptitude à utiliser les outils numériques pour améliorer la productivité et la communication, et la compétence à instaurer un environnement de travail flexible et stimulant. Les futurs managers apprennent également l'importance du feedback continu et de la reconnaissance, éléments essentiels pour motiver la Génération Z.
L'importance du leadership inclusif
Un aspect crucial du management moderne est le leadership inclusif. La Génération Z attend de ses managers qu'ils soient ouverts et attentifs à la diversité des points de vue. Cela implique de savoir gérer des équipes multiculturelles et de promouvoir un environnement de travail où chacun se sent valorisé. Les étudiants de MBway sont formés à ces pratiques à travers des ateliers, des conférences et des projets collaboratifs.
La technologie au service du management
Pour cette génération, la technologie n'est pas seulement un outil mais une extension de leur quotidien. Les managers doivent donc être à l'aise avec les technologies émergentes et savoir les intégrer efficacement dans leurs pratiques professionnelles. À MBway, les programmes de formation incluent des cours sur les nouvelles technologies, la transformation digitale et la gestion des données.